O Grupo Passarela prevê inaugurar nove lojas em 2027, sendo seis no Rio Grande do Sul e três em Santa Catarina. A rede, que opera com as bandeiras Via Atacadista e Passarela Supermercados, deve chegar a 40 unidades após a expansão. Atualmente, são 31 lojas em operação, das quais 17 estão no mercado gaúcho e 14 no catarinense.
A Assaí Farma iniciou as atividades de sua 9ª operação, sendo a primeira na Zona Sul de São Paulo. Localizada no Assaí Teotônio Vilela, a unidade tem 105 m², reúne aproximadamente 10 mil produtos, entre medicamentos e categorias de saúde e bem-estar, com uma equipe de 12 colaboradores e presença de farmacêutico.
A Cimed vai investir R$ 80 milhões na criação da Mili, marca de cuidados com a pele desenvolvida e produzida na Coreia do Sul. A farmacêutica pretende alcançar R$ 150 milhões em faturamento no primeiro ano de operação. Os produtos devem chegar às farmácias e perfumarias de todo o país em janeiro de 2027.
A rede de supermercados Palato ampliou a parceria com a GreenYellow para implantar projetos de eficiência energética em duas novas unidades, localizadas em Recife (PE) e Alagoas (AL). Com a inclusão, o projeto passa a contemplar três lojas da rede, considerando a primeira operação em Maceió, iniciada em maio. O investimento total previsto é de aproximadamente R$ 13 milhões.
Marca consolidada e relevante no mercado brasileiro de pão de alho, a Santa Massa reforça sua liderança, presença no varejo e conexão com o consumidor. Segundo dados da Scanntech referentes ao primeiro semestre de 2026, a Santa Massa alcançou o 1º lugar de share no Brasil na categoria Pão de Alho – Total Brasil | Canal Alimentar, nos três indicadores analisados. Saiba mais!
A Guimarães Alimentos, especializada em doces e snacks à base de amendoim e cana-de-açúcar, prepara sua entrada no mercado internacional, após consolidar sua distribuição em todo o país. “Queremos ampliar essa distribuição e fortalecer a marca onde já estamos presentes”, diz Mariana Guimarães, Diretora Institucional, Marketing e Inovação.
No mês das comemorações da Revolução Farroupilha, um dos símbolos da produção gaúcha tem mais um motivo para celebrar. Marcus James Reservado lidera o volume de vendas no segmento de vinhos finos nacionais no ano com 2 milhões de garrafas, consolidando a preferência dos consumidores pela marca.
Após uma reforma, a Cencosud reinaugura a loja GBarbosa Stella Maris, em Maceió (AL). A unidade passa a reunir a Adega e o Empório Perini no conceito store in store, além de novidades como peixaria própria e opções prontas para consumo. O modelo store in store já foi implantado em outras unidades.
A Crystal Beer lançou uma edição limitada de suas latas em homenagem às cidades históricas de Minas Gerais. Já disponíveis nos pontos de venda da região, as embalagens de 350 e 473 ml trazem ilustrações inspiradas nas ruas de paralelepípedos e casas coloniais de cidades como Ouro Preto e Tiradentes.
A Cloy, marca da Sinter Futura, e a 7Belo, da Arcor, lançam uma linha de cuidados corporais inspirada na bala. A coleção reúne uma loção corporal de 250ml e um sabonete de 80g. A linha chega ao mercado por meio de distribuidores, atacadistas, redes varejistas e operações de comércio eletrônico.
A Growth Supplements lançou uma edição limitada do Whey Gourmet sabor trufa de laranja para o período de Halloween. O produto combina o sabor do chocolate com notas cítricas de laranja e chega em embalagens de 400 g, equivalentes a 10 doses, com 22 g de proteína por porção.
O Jornal Giro News lança uma cobertura especial sobre o mercado de proteínas. Acompanhe como o varejo, o atacado e a indústria estão se movimentando para atender à crescente demanda, marcada por grande potencial de consumo e inovação. A cobertura destaca as principais estratégias, lançamentos, ativações e iniciativas que reforçam a relevância da categoria no trade.
Sua empresa já pode oferecer Café com NINHO® nas máquinas automáticas NESCAFÉ®. Uma novidade que combina café com o sabor familiar de uma marca presente há gerações na vida dos brasileiros. Agora, essa marca tão presente no dia a dia também faz parte da pausa do café da sua empresa. Quer saber como levar essa opção para o seu time? Clique em Leia Mais.
O GPA inicia uma nova fase de crescimento e avança em um novo ciclo de transformação do seu negócio, após a estrutura financeira equacionada com a homologação de seu plano de recuperação extrajudicial na última quarta-feira (7). As frentes prioritárias que guiam esta nova etapa são simplificação da operação, revisão do portfólio de lojas e sortimentos, avanço acelerado da regionalização e busca por maior eficiência e geração de caixa. A dívida líquida foi reduzida de R$ 3,6 bilhões para R$ 1,2 bilhão, o prazo médio de endividamento foi alongado de 2,1 para 6,4 anos e os vencimentos até 2028 caíram de R$ 5,2 bilhões para R$ 400 milhões. Segundo o GPA, suas operações seguem funcionando normalmente. A regionalização de sortimento é um dos principais motores da estratégia.
A Ultra Popular, marca administrada pela Farmarcas, inaugurou em São Luís (MA) sua primeira unidade no formato de atacarejo. A operação, chamada Ultra Atacarejo Farma, é voltada a consumidores e pequenos negócios que realizam compras em maior volume. Instalada no bairro João Paulo, a loja tem 275,57 m² de área total, sendo 258 m² de salão de vendas, além de estacionamento.
O Grupo Queiroz está ampliando o conceito de multicanalidade em suas operações para oferecer mais alternativas de compra aos clientes. A estratégia conecta lojas e centros de distribuição, permitindo que o consumidor escolha onde receber ou retirar o produto, mesmo quando o item não está disponível na unidade onde iniciou a compra. O grupo conta atualmente com 20 lojas físicas.
Durante décadas, o varejo físico foi tratado como o fim da jornada de compra. A publicidade acontecia antes disso, na TV, outdoors e, mais recentemente, nos canais digitais, enquanto à loja cabia apenas converter uma decisão que parecia já estar tomada. Essa lógica se tornou uma verdade incontestável. Até deixar de ser. Hoje, uma das transformações mais relevantes da publicidade acontece dentro das lojas.
A Americanas concluiu mais uma operação de fechamento parcial da venda de dez lojas da rede Hortifruti Natural da Terra para o Oba Hortifruti. Segundo a companhia, a transação diz respeito a mais um ponto de venda, sendo o quinto repassado ao comprador. O Oba comprou dez lojas localizadas no estado de São Paulo, por R$ 69,3 milhões. A venda do Hortifruti Natural da Terra já estava prevista no plano de recuperação judicial da rede.